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Die Beratung von A.T. Kearney folgt einem ganzheitlichen Problemlösungsansatz - von der Strategie bis zur operativen Umsetzung. Was sind typische Meilensteine und Arbeitsinhalte eines Projektes? Wie wird ein Projekt vorbereitet? Wie wird ein Projektvorschlag erstellt? Was ist ein Kick-off? Wie gestaltet sich der Projektverlauf?


Vorbereitungsphase

Gemeinsam mit dem (potentiellen) Klienten werden Problemstellung und aktuelle Bedürfnisse erörtert. Ein Projekt wird gemeinsam grob skizziert. Die zukünftigen Projektbeteiligten detaillieren im Anschluss daran:

  Die Zielvorgaben und angestrebten Ergebnisse
  Den Projektumfang

Bei diesen vorbereitenden Gesprächen lernen die Mitarbeiter des Klienten bereits diejenigen Beraterinnen und Berater von A.T. Kearney kennen, die - falls das Projekt zustande kommt - daran mitarbeiten.

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Projektvorschlag (Proposal)

Der schriftliche Projektvorschlag (Proposal) erläutert die spezifische Problemstellung des Klienten und A.T. Kearneys Vorgehensweise. Das Projekt wird detailliert in die einzelnen Projektphasen, die angestrebten Ergebnisse und den Zeitrahmen sowie das zu veranschlagende Beratungshonorar. Im Proposal verarbeitet das Team die Erkenntnisse aus den Vorgesprächen mit dem Klienten. Die Berater greifen aber auch auf den Erfahrungsschatz und das Know-how von A.T. Kearney weltweit zurück. In so genannten "Red Teams" wird der Problemlösungsansatz des Proposals auf die Probe gestellt. Das Team holt den Rat von Experten ein, die vergleichbare Situationen erlebt haben oder über andere wertvolle Kenntnisse verfügen. Falls gewünscht, stellen die A.T. Kearney-Berater/-innen dem Klienten nicht nur schriftlich, sondern auch in einer Präsentation das Proposal vor.

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Start des Projekts - Kick-off

Das Projektteam, bestehend aus A.T. Kearney-Beratern und Klientenmitarbeitern, legt zu Beginn des Projekts einen verbindlichen Arbeits- und Zeitplan fest. Jedem Teammitglied wird ein Verantwortungsbereich zugewiesen. Die Beteiligung der Klientenmitarbeiter aller Ebenen in allen Projektphasen ist integraler Bestandteil unserer Projektorganisation.

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Projektverlauf

Während des gesamten Projekts arbeiten Mitarbeiter des Klienten und A.T. Kearney-Berater eng im Team zusammen. Gemeinsam werden Recherchen und Analysen durchgeführt, Hypothesen und Lösungsvorschläge entwickelt. In gemeinsamen Teamsitzungen werden die Einhaltung des Arbeitsplans, der Projektverlauf und die Ergebnisse ständig überprüft. Auch während des Projektverlaufs lässt das Team den Erfahrungsschatz und das Know-how von A.T. Kearney weltweit einfließen. In so genannten "Blue Teams" tragen Experten von A.T. Kearney, des Klienten und andere externe Kapazitäten dazu bei, den Projekterfolg sicherzustellen und womöglich zu steigern.

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