Standorte
Globale Homepages
Presse Newsletter
Alumni
KontaktHome
 


A.T. Kearney entwickelt Fertigungskonzept für Rinspeeds E-Mobil „UC?“
In drei Tagen zum Elektroauto

Zürich, 04. März 2010

A.T. Kearney hat für das auf dem 80. Internationalen Automobil-Salon in Genf vorgestellte Elektrofahrzeug „Rinspeed UC?“ ein wegweisendes Fertigungskonzept entwickelt. Es erlaubt eine Auslieferung bereits drei Tage nach der Bestellung. Das innovative Pendlerfahrzeug „UC?“ steht im Mittelpunkt eines von Rinspeed gemeinsam mit 21 Partnerunternehmen entwickelten Mobilitätskonzepts. Für die Fertigung setzte A.T. Kearney auf strikte Modularität und einen neuartigen Produktkonfigurator.

„Bei der Entwicklung des Produktionskonzepts für den ‚Rinspeed UC?‘ haben wir uns auf die Bedürfnisse der Kunden konzentriert und sind der Prämisse gefolgt: individuell und schnell“, sagt A.T. Kearney Global Automotive Partner Niko Soellner. Der „Rinspeed UC?“ ist modular aufgebaut, was die Fertigungskomplexität von Beginn weg minimiert. Die Module ermöglichen maximale Ausstattungskombinationen bei einer sehr geringen Anzahl von Bauteilen. Damit bleibt der Fertigungsprozesse beherrschbar.

„The Three Day Car“ – in drei Stunden gebaut, in drei Tagen geliefert

Die Produktionslinie kommt daher mit etwa ein Drittel der bisherigen Fertigungsstationen aus. Die Kern-Fertigungszeit für Rohbau-, Oberfläche- und Endmontage des „Rinspeed UC?“ umfasst nur drei Stunden. Dadurch kann der Kunde schon drei Tage nach der Bestellung sein individuelles Fahrzeug im Werk entgegen nehmen.

Ein innovativer Produktkonfigurator prüft die Kundenwünsche auf ihre Realisierbarkeit. Der Kunde wählt seine Ausstattung auf Basis einer Vielzahl von Kombinationen, die mit Fertigungsmodulen verknüpft sind. So ist gewährleistet, dass das Modulkonzept von den Kundenfunktionen über Ausstattungspakete, Produktionsprozesse bis hin zur standardisierten Verkettung von Verbau-, Füge- und Montagepositionen umgesetzt werden kann. „Die auf Modulebene gesteuerten Produktionsaufträge reduzieren den Komplexitätsaufwand um 50 Prozent und beschleunigen die Durchlaufzeit drastisch. So wird in der Fertigung Raum geschaffen, um alternative Antriebsvarianten und neuartige Cargo-Einbausysteme in diesem modularen Fahrzeugbaukasten mit hoher Effizienz zu realisieren.“, sagt Dr. Daniel Mahler, Leiter Schweiz von A.T. Kearney.

Weltweite Verbreitung

A.T. Kearney hat für den „Rinspeed UC?“ zudem ein Geschäftsmodell entwickelt, das die schnelle Verbreitung in alle Regionen der Welt möglich macht. Das Produktionskonzept kann in unterschiedlichen OEM- und Lieferanten-Partnerschafts-modellen global realisiert werden. Die modulare Fertigungsstruktur erlaubt es, die Produktion schnell und einfach in regionale Produktionsstätten auszurollen und die Fertigungskosten länderspezifisch anzupassen. Damit ist eine intelligente und globale Verteilung der Fixkosten möglich. „Einfach strukturierte Wertschöpfungs-ketten können für Fahrzeugfamilien wie im Falle der Klein- und Kompaktfahrzeuge je nach Marktnachfrage verteilt oder im Gesamten ausgerollt werden“, ergänzt Mahler.

Grundlage für die neue Welt der E-Mobility

Das Konzept rund um den ‚UC?‘ geht über eine reine Fahrzeugstudie hinaus und umfasst ein Mobilitätskonzept, das vor allem Pendler-Kunden anspricht, die täglich kurze Strecken fahren müssen, aber auch einmal weitere Strecken überbrücken wollen. Der „UC?“ besitzt Telematiksysteme, die bereits während der Fahrt Parkplätze, Stellplätze in Autoreisezügen oder an den Batterieaufladestationen reservieren. „Das ist nur ein Beispiel dafür, dass man bei der Entwicklung von Mobilitätskonzepten neuen Denkmustern folgen muss. Aufgrund der vielen zu involvierenden Branchen und des potenziellen Investitionsrisikos werden Unternehmen dabei verstärkt auf Kooperationen setzen, um erfolgreich zu sein“, sagt Soellner.




Die Partner der Strategieberatungsfirma A.T. Kearney haben Daniel Mahler, Managing Director von A.T. Kearney Schweiz, in den Verwaltungsrat der Holdinggesellschaft gewählt.

A.T. Kearney-Studie: Gasmarkt vor gravierenden Änderungen – bis 2014 Gaspreisanstieg von 30 bis 40 Prozent erwartet, danach Überkapazitäten und Preiszerfall – Druck auf Geschäftsmodelle von Gasunternehmen steigt.

A.T. Kearney Berater dirigiert ausgewählte Meisterwerke von Wolfgang Amadeus Mozart in der Tonhalle Zürich

A.T. Kearney verstärkt Beratung im strategischen Beschaffungsmanagement

A.T. Kearney entwickelt „Automotive Lifestyle Company“ für die Vermarktung des „BamBoo“ von Rinspeed.

A.T. Kearney-Studie untersucht Facebook-Präsenz der 50 weltweit stärksten Marken – interaktive Möglichkeiten des sozialen Netzwerks bleiben weitestgehend ungenutzt.

Neues A.T. Kearney-Buch zeigt, wie Unternehmen den Wert strategischer Entscheidungen berechnen können

Aktuelle Studie von A.T. Kearney und dem europäischen Fachverband für Solarthermie ESTELA zeigt: Kosten der Solarthermie können bis 2025 um mehr als die Hälfte gesenkt werden – weltweit sind 130‘000 neue Stellen möglich

A.T. Kearney vollzieht den 2007 angekündigten Schritt zur Klimaneutralität

Zukünftig werden sich mehr als die Hälfte der weltweit führenden Unternehmen gegen Zulieferer entscheiden, wenn diese keine CO2-Reduktion umsetzen

A.T. Kearney entwickelt Fertigungskonzept für Rinspeeds E-Mobil „UC?“

Fliegen „von Tür zu Tür“ verspricht Luftfahrtbranche Milliardenumsätze

A.T. Kearneys Global Retail Development Index (GRDI) 2009: Indien wieder attraktivstes Investitionsziel – Fusionen und Übernahmen insbesondere in Osteuropa sind eine attraktive Wachstumsoption

„Grüne“ Unternehmen meistern die Krise besser

Konsumenten fordern nachhaltige Detailhändler

A.T. Kearney stellt Buch „Das Einkaufsschachbrett“ vor: Neues Instrumentarium für den Einkauf – 64 spezifische Methoden unterstützen dabei, die Herausforderungen der veränderten Marktsituation zu meistern.

GSMA und A.T. Kearney prämieren umweltfreundlichste Mobilfunkanbieter

A.T. Kearney baut Beratung für Transportindustrie und Luftfahrt aus

Europäischer Paketmarkt steht vor Umbruch, Schweiz ist Schlusslicht beim Wachstum

A.T. Kearney Schweiz unter neuer Leitung

A.T. Kearney baut Standort Zürich weiter aus

A.T. Kearney-Studie: Immer mehr Unternehmen in Industrienationen werden von Käufern aus Schwellenländern* übernommen

A.T. Kearney baut Nachhaltigkeitsberatung aus

Öffnung des europäischen Zahlungsverkehrs (SEPA) ist Startschuss für Kosten-Rallye bei Banken

A.T. Kearney verstärkt Beratungskompetenz im strategischen Innovationsmanagement

9. internationaler Hochschulwettbewerb «The Contest» von A.T. Kearney

A.T. Kearneys Global Retail Development Index 2007: Handelsunternehmen zieht es in die Provinz

BERNINA, Ciba und mondoBIOTECH sind „Best Innovator“ 2007

Benziner verdrängen Dieselautos von Europas Strassen

Chancen in Wachstums- und Zukunftsmärkten

Boomende Wirtschaft in Südosteuropa steigert Beratungsbedarf

A.T. Kearney verstärkt Beratungskompetenz im Detailhandel

Neuer „Chairman of the Board” von A.T. Kearney

Dr. Stephan Hofstetter neu bei A.T. Kearney

A.T. Kearney eröffnet Niederlassung im Emirat Dubai

Kühne + Nagel und PostFinance sind „Best Innovators 2006“

Flughäfen werden Marktplätze des 21. Jahrhunderts – Flughafen Zürich gut positioniert

Internationale Investitionen: Schweiz nicht unter den Top 25

A.T. Kearney: Management Buy-Out von EDS erfolgreich abgeschlossen

Optimierung von Produktpalette und Kosten sichert Stahlindustrie in der Schweiz und dem restlichen Westeuropa

the contest 2005 – Hier spielt die Musik

IT-Manager müssen umdenken: Unterstützung der Unternehmensstrategie wichtiger als Kostenreduzierung

Studie: Was CEOs nachts nicht schlafen lässt

A.T. Kearney nimmt drei neue Vice Presidents in die Geschäftsleitung auf

A.T. Kearney China Solutions Group Central Europe

Schweiz liegt bei ausländischen Direktinvestitionen weit zurück

Fokus auf Wert statt auf Kosten

Innovation als zentraler Erfolgsfaktor

A.T. Kearney Schweiz verstärkt Finanzkompetenz

Innovation als Schlüssel für Wachstum und Kostenkontrolle

Kostensenkung allein ist kein Grund für Offshoring

UMTS-Handys vertreiben CDs aus Musikregalen

Schweiz weiterhin unter den Top Drei im Globalisierungs-Ranking




Copyright 2008, A.T. Kearney. Alle Rechte vorbehalten.